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市國資委黨委委員、總經(jīng)濟師王可訓一行調(diào)研公司內(nèi)部收入分配改革工作
2024-10-25 作者:陳宣雷 來源:人力資源部

10月23日,市國資委黨委委員、總經(jīng)濟師王可訓一行赴市國投公司調(diào)研內(nèi)部收入分配改革工作。市國資委業(yè)績考核與分配處副處長潘欽波及相關(guān)工作人員陪同調(diào)研。市國投公司黨委副書記徐華南、人力資源部相關(guān)人員等參加調(diào)研座談。


會上,徐華南介紹公司內(nèi)部收入分配改革工作進展情況。目前,公司圍繞“大國投”平臺建設目標要求,全力推進崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系優(yōu)化設計工作。將通過推動落實內(nèi)部收入分配改革工作,進一步樹立效益導向,進一步強化績效考核結(jié)果運用,加大企業(yè)、部門、員工個人等主體薪酬分配的考核激勵力度,拉開考核激勵差距,調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)企業(yè)活力,最終形成共同推進改革的合力。

王可訓對市國投公司內(nèi)部收入分配改革工作推進情況及取得的階段性成效給予肯定,對下步工作提出指導意見。他強調(diào):一是進一步統(tǒng)一思想。要做到上下一體,進一步深刻認識內(nèi)部收入分配改革工作的重要性和必要性。二是進一步加快工作進度。盡快形成總體方案,確保2025年實施。三是進一步加大工作力度。要自我加壓,走出舒適區(qū),形成壓力傳導機制,確保改革剛性實施。四是進一步加大統(tǒng)籌力度。公司本部層面要圍繞改革工作,及時出臺相關(guān)配套措施,確保方案推進落實落地。五是進一步加大落實力度。與二級單位充分交流溝通,做好必要宣傳,把收入分配的大原則宣傳到各級領(lǐng)導以及各級員工,使大家達成共識。

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